С началом пандемии ситуация на рынке труда была неопределенной, и сотрудники не решались использовать все преимущества удаленной работы. Например, получать дополнительный доход на стороне. Теперь же работать одновременно у нескольких работодателей — норма.
Однако работники зачастую переоценивают свои силы. Им кажется, что выполнение дополнительных задач займет несколько часов в день, но все оказывается гораздо трудозатратнее. Сотрудники выполняют дополнительную работу, как правило, в обеденное время, поздними вечерами или по выходным. Как следствие, основной работодатель получает полностью выгоревшего сотрудника, у которого нет мотивации к работе.

Корпоративное мошенничество.


Узнайте, за какие преступления чаще всего наказывают управленцев
Если сотрудник ценный, то о наказании и тем более об увольнении речь не идет. Задача — наоборот «вернуть» его на полную занятость.

Есть рабочие способы, как это сделать.

Способ 1. Жестко прописать планы, сроки и требования к работе, чтобы у сотрудника не оставалось времени заниматься другими проектами. Минус этого способа в том, что под каждую задачу надо будет прописывать отдельный план, что потребует значительного количества дополнительных человеко-часов.
Способ 2. Использовать мотивирующий подход. Ставить планы по задачам и выплачивать премии при их выполнении, а также дополнительные премии, если сотрудник перевыполнит планы. Этот способ позволяет регулировать объем нагрузки, а также удовлетворить потребность сотрудника в получении дополнительного дохода.
Способ 3. Использовать разъясняющий подход. Можно провести личную встречу или в условиях ограничений из-за коронавируса организовать видеовстречу. Разъясните сотруднику, что трудовой договор предполагает взаимные обязательства работника и работодателя. Компания выполняет свою часть сделки, когда выдает сотруднику оборудование, регулярно выплачивает зарплату, оплачивает обучение и предоставляет льготы. Поэтому она ожидает, что сотрудник ответственно отнесется к выполнению своих обязательств.

Правило 1. Проверьте, не разглашает ли работник конфиденциальные данные или коммерческую тайну на второй работе. Если докажете, что сотрудник их распространяет, сможете объявить ему взыскание или привлечь к другим видам ответственности вплоть до уголовной. Правда, для этого в компании должны быть приняты ЛНА, которые определяют, что именно считается в вашей организации конфиденциальными данными и коммерческой тайной. С этими ЛНА сотрудника ознакомьте под подпись.
Правило 2. Учитывайте, выполняет ли сотрудник обязательства по трудовому договору, который заключил с вами. Режим работы на удаленке проверить и подтвердить сложно, но если в соглашении с работником вы указали, что он должен позвонить вам в начале дня и сообщить о том, что закончил работу, — формально невыполнение такой договоренности может стать поводом для взыскания.
Правило 3. Задайтесь вопросами: равномерно ли сотрудники загружены работой, что они делают в свой восьмичасовой рабочий день и сколько у них обязанностей, раз они могут заниматься другими делами.