Библиотека
Эмоциональное выгорание. Часть 1
Эмоциональное выгорание. Часть 2
Эмоциональное выгорание. Часть 3.
Прокрастинация. Часть 1.
Прокрастинация. Часть 2
Прокрастинация. Часть 3
Прокрастинация. Часть 4
Прокрастинация. Часть 5
Как выстроить свое обучение. Часть 1.
Как выстроить свое обучение. Часть 2.
Как выстроить свое обучение. Часть 3.
Как выстроить свое обучение. Часть 4.
Семь вопросов эйчару про кризис
Как планировать бюджет C&B 2023 г, чтобы сохранить бизнес
Коучинг для руководителя
Как работать с тиранами, экспериментаторами и жертвами.
Коучинг для руководителя
Руководитель зациклился на эффективности, отметает бесцельную «ерунду». Помогите ему не потерять человеческое лицо.
Коучинг для руководителя
Почему она вредит вашей продуктивности и как выживать в аврале
Коучинг для руководителя
Научите их управлять эмоциями, сопротивляться негативу
Коучинг для руководителя
Выявляйте ловушки сознания, задавая себе контрольные вопросы
Коучинг для руководителя
Инструменты, чтобы прокачать психологическую устойчивость
Организация работы
Реальная помощь или модная фишка
Организация работы
Как HRD взаимодействовать с руководителями, чтобы они не мешали управлять персоналом
Организация работы
Поможет оптимизировать численность HR-службы за счет цифровизации и руководителей других отделов
Организация работы
Разбираем неочевидные плюсы и явные риски
Организация работы
Как действуют коллеги-HRD, чтобы отказов было меньше
HR-департамент / Организация работы
Не автоматически! Выявите погрешности и применяйте корректно
Организация работы
С чем согласны директора по персоналу, а где готовы поспорить
Мотивация
Как это прекратить и никого не демотивировать.
6 способов
Мотивация
А панибратство рушит команды. Как добиться баланса в отношениях между коллегами
Мотивация
Решение четырех проблем с персоналом от HRD
Мотивация
Удержать таких сотрудников в компании вполне реально, если разработать эффективную систему их мотивации. Как это сделать?
Круглый стол
Наказать или мотивировать
Круглый стол
Как использовать джоб-крафтинг для себя и как помочь в этом работникам.
Круглый стол
Эксперты рассказали, что поможет определить такие потери, как их минимизировать, а также поделились примерами из личной практики.
Круглый стол
Как превратить соперников в союзников
Обучение и развитие
Без этих навыков руководители тянут бизнес назад
Обучение и развитие
Популярные форматы и полезные фишки
Обучение и развитие
Редакция выявила эти тенденции с помощью глубинного интервью с руководителями HR-подразделений, метода проверки гипотез и оценки уникальности типичных ответов.
Персональный HR-ответ
И что делать, если работники HR‑департамента не хотят идти на корпоратив?
Персональный HR-ответ
Но хорошие кандидаты отказываются. Как продать вакансию?
Эффективность персонала
Что именно выявлять и какие выводы делать
Эффективность персонала
Помогите ему преодолеть управленческие слабости
Психология управления
Как помочь себе и сотрудникам справиться с посттравматическим синдромом
Психология управления
Хотя способен на многое. Помогите ему повысить самооценку
HR-сервис
Как погасить? Используйте усмиритель конфликтов: алгоритм из 4 шагов
Точка зрения
Как снизить риски для личности и бизнеса
Практикум
Готовый алгоритм
Подбор и адаптация
Полный пакет документов
Советы
Как вывести работника из состояния вечных переносов важных дел «на потом».
Тенденции и прогнозы
Как меняется работа с персоналом и каким образом это повлияет на бизнес
Корпоративная культура

Каким именно образом стоит изменить ключевые составляющие корпоративной культуры, которая сложилась в компании в прежние годы.

5 вопросов от "Директора по персоналу"
На вопросы отвечает:
Марина Миронова,
начальник управления по работе с персоналом инвестиционной компании «Велес Капитал»
Выводы компаний, которые пережили вынужденную удаленку

И как правильно выстроить с ними работу
Вы снизите стоимость вакансии, получите инструменты анализа и оптимизации воронки подбора.
Made on
Tilda