Правильно преподносите позицию соискателям.

Во-первых, не менее трех раз сообщайте им, что ставка временная. Первый раз укажите на это в описании вакансии, второй раз – в ходе телефонного интервью, третий – на финальном собеседовании. Не сомневаюсь, что менеджеры по подбору информируют претендентов об этой особенности. Но добивайтесь, чтобы они делали это не менее трех раз. Тогда те, кому позиция не подходит, отсеются сами.

Во-вторых, снизьте свои требования к профессионализму соискателей и оценивайте в первую очередь их желание развиваться. Обратите внимание на женщин, которые хотят выйти из декретного отпуска. Они как раз стремятся развиваться, восстановить свои навыки и знания законодательства. Контактируя с такими претендентками, подчеркивайте, что у них будет такая возможность. Если они смогут освоить другие участки работы в бухгалтерии, обращайте внимание и на это. Но прежде уточните всю информацию у главбуха.

В-третьих, обращайте внимание соискателей: они смогут заранее планировать свою карьеру. А именно: за 2–3 месяца до выхода сотрудницы, которая сейчас в декрете, временно замещающий ее специалист решит: остаться в компании, перейдя на другую должность (если ее предложат), или уйти. Можно будет спокойно искать работу. Появится шанс найти хороший вариант, а от главбуха получить достойные рекомендации.

Наконец, можно предлагать кандидатам трудиться неполный рабочий день, уменьшив оклад. Обсудите с главбухом такую возможность и подавайте ее как бонус. Кандидаты, желающие работать у Вас на временной позиции, найдутся!